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《管理会计》期末试卷四

 

一、  单项选择题(每题1分,共15分)

1、管理会计不要求(    )的信息。

A 相对精确 B 及时 C 绝对精确 D 相关

2、下列费用中属于酌量性固定成本的是(   

A 房屋及设备租金 B 技术开发费 C 行政管理人员的薪金 D 不动产税

3、(    )是本量利分析最基本的假设,是本量利分析的出发点。

A 相关范围假设 B 模型线性假设 C 产销平衡假设 D 品种结构不变假设

4、已知A企业为生产和销售单一产品企业。A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额15000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是(   

A 单价、销售量、单位变动成本、固定成本

B 单价、单位变动成本、销售量、固定成本

C 单价、单位变动成本、固定成本、销售量

D 单价、销售量、固定成本、单位变动成本

5、管理会计的内容中,全面预算和成本控制合称为(   

A 责任会计    B 规划控制会计    C 预测决策会计   D 内部经营管理会计

6、甲企业每月生产某零件数在1000件以内时,需要化验员2名;在此基础上,每增加产量400件,需要增加1名化验员。此种情况下,化验员的工资成本属于(   

A 阶梯式混合成本               B 标准式混合成本

C 低坡式混合成本               D 曲线式混合成本

7、如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的(   

A 相关成本 B 沉没成本 C 差量成本 D 付现成本

8、在利用高低点法进行成本性态分析时,高低点坐标的选择标准应是(   

A 自变量业务量的高低         B 因变量成本的高低

C 变动成本总额               D 单位固定成本

9、完全成本法和变动成本法分期营业净利润出现差异的根本原因在于(  

A 两种成本法计入当期损益表的制造费用的水平出现了差异

B 两种成本法计入当期损益表的变动性制造费用的水平出现了差异

C 两种成本法计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异

D 两种成本法计入当期损益表的变动性管理费用的水平出现了差异

10、下列措施中,只能提高安全边际而不能降低保本点的是(   

A 增加销售量    B 提高单价    C 降低单位变动成本  D 压缩固定成本开支

11、已知某产品的销售收入总额为80000元,边际贡献率为35%,固定成本总额为8000元,则经营杠杆系数为(   

A 1.1        B 1.4         C 0.7         D 10

12、应增产哪一种产品的选择,主要考虑(   

A 产品的销售收入           B 产品的利润

C 每小时产品的边际贡献     D 产品的单位边际贡献

13、预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(    )件。

A 250 B 240 C 260 D 230

14、下列项目中,属于数量差异的有(   

A 人工效率差异           B 工资率差异

C 变动制造费用耗费差异   D 变动制造费用效率差异

15、A材料订货后陆续到货,如每天到货50件,每天生产上消耗10件,已求得最优批量为400件,则最大库存量为(   

A 400件                 B 320件

C 80件                  D 250件

 

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1、管理会计的主要职能是(    

A 预测经济前景            B 参与经济决策

C 规划经营目标            D 控制经营过程

2、管理会计与财务会计的区别有(     )的不同。

A 最终奋斗目标            B 核算目的

C 核算方法                D 核算依据

3、下列(    )是相关成本。

A 机会成本 B 差量成本 C 付现成本 D 沉没成本

4、下列各项成本概念中属于无关成本的是(   

A 专属成本 B 沉没成本 C历史成本 D 共同成本

5、采用高低点法分解混合成本时,应分别选择(    )作为低点和高点。

A (50,100) B (60,160) C (50,120) D (70,130)

6、在保本图中,保本点的位置取决于(    )因素。

A 固定成本 B 单位变动成本 C 预测销售量 D 销售单价

7、下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有(   

A 分公司 B 车间 C 班组 D 个人

8、降低固定成本的可行途径有(   

A 通过增加产量相对降低约束性固定成本

B 通过增加产量相对降低酌量性固定成本

C 通过财务决策绝对降低约束性固定成本

D 通过财务决策绝对降低酌量性固定成本

9、将会使保本点上升的业务有(   

A 提高单价                 B 扩大销售

C 增加固定成本             D 增加单位变动成本

10、下列各项的变动能使综合保本点和综合保利点同时下降的有(   

A 边际贡献率较低的产品所占销售比重上升

B 边际贡献率较高的产品所占销售比重上升

C 边际贡献率较低的产品所占销售比重下降

D 边际贡献率较高的产品所占销售比重下降

 

三、判断题(每题2分,共20分)

1、成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本,二类成本的划分是绝对的。

2、单一品种情况下,保本点的销售量随边际贡献的上升而上升。

3、如果平滑指数系数a的取值越小,则近期实际销售量对预测结果的影响也越小。

4、机会成本是一项实际支出,应该登记入账。

5、只要亏损产品能够提供边际贡献额,就一定要继续生产;凡不能提供边际贡献额的亏损产品,都应予以停产。

6、销售预算、生产预算等其他预算的编制,要以现金预算的编制为基础。

7、材料成本脱离标准的差异、人工成本脱离标准的差异、变动性制造费用脱离标准的差异,都可以分为“数量差异”和“价格差异”两部分。

8、一项对于较高层次的责任中心来说不可控的成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说有可能是可控成本。

9、在其他因素不变的情况下,若目标利润变动,则会使保利点业务量发生相应变动,但保本点业务量将保持不变。

10、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。

 

四、计算分析题(共45分)

1、某公司生产一种产品,1997年和1998年的有关资料如下:

 

1997年

1998年

销售收入(5元/吨)

1000

1500

产量(吨)

300

200

年初产成品存货数量(吨)

0

100

年末产成品存货数量(吨)

100

0

固定生产成本

600

600

销售和管理费用(全部固定)

150

150

单位变动生产成本

1.8

1.8

 

要求:1、用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。

2、用变动成本法根据同样的资料编制比较利润表,并将它同上一比较利润表做一比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种成本法比较重视销售。(16分)

完全成本法下的比较利润表

 

1997年

1998年

销售收入

 

 

销售成本:

 

 

    期初存货成本

 

 

    当期产品成本

 

 

    可供销售产品成本

 

 

    期末存货成本

 

 

    销售成本

 

 

毛利

 

 

管理费用和销售费用

 

 

税前利润

 

 

说明:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

变动成本法下的比较利润表

 

1997年

1998年

销售收入

 

 

销售成本(变动部分)

 

 

边际贡献

 

 

固定成本:

 

 

    固定性制造费用

 

 

    管理费用和销售费用

 

 

    小计

 

 

税前利润

 

 

说明:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、 公司2001年实际的销售量为1000件,售价为200元,单位变动成本为90元,营业净利为55000元。

要求:1、计算经营杠杆系数。

2、2002年计划增加销售量为5%,试用经营杠杆系数预测营业净利。

3、若2002年的目标利润为66000元,试用经营杠杆系数计算应该达到的销售量。(9分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、 定远东公司在计划年度产销A、B、C三种产品,其销售及成本的有关资料如下表所示:

产品名称

A产品

B产品

C产品

产销量

20台

40台

60台

销售单价

1000元

1250元

3000元

变动成本率

60%

56%

70%

固定成本总额

20160元

要求:1、用加权平均边际贡献率法计算综合保本点

      2、按销售比重确定各产品的保本点(10分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4、 某厂生产一个月需用的A零件10000件,外购价每件为3元,如自行制造,每件单位成本为3.30元,它包括:

直接材料                        0.90

直接人工(0.2小时)             1.60   

制造费用(0.2小时╳4元)        0.80

合计                            3.30

  制造费用每小时分配率4元,是按下列方法计算:

  零件A制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时,月制造费用预算预计费用总额为8000元,其具体内容是:

间接人工                       3000

物料                            500

动力                           1100

管理人员工资                   2700

折旧                            400

其他                            300

合计                           8000

  制造费用中,前三项为变动性费用,后三项为固定性费用。

  要求:请据以确定A零件宜于自制还是外购?(10分)